簡易自動化生產(chǎn)線的布局需要考慮多個因素，包括生產(chǎn)流程、設(shè)備安排、人員工作站等。以下是一個可能的布局方案：

流程分析：首先，對生產(chǎn)流程進(jìn)行詳細(xì)分析，確定原材料的進(jìn)入點、各工序的順序和輸出物的出口。了解每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和要求，以便進(jìn)行后續(xù)的設(shè)備和工作站布置。

設(shè)備安排：根據(jù)流程分析的結(jié)果，確定需要的設(shè)備種類和數(shù)量。將設(shè)備按照工序順序進(jìn)行布置，確保流程的連貫性和高效性。設(shè)備之間應(yīng)有足夠的空間，方便操作和維護(hù)。

工作站布置：根據(jù)每個工序的工作內(nèi)容和要求，確定相應(yīng)的工作站。工作站應(yīng)根據(jù)工序順序進(jìn)行布置，以便操作人員可以順利地進(jìn)行工作。工作站之間應(yīng)有足夠的空間，以確保人員的安全和舒適。

物料流動：考慮物料的流動路徑和方式，確保原材料和半成品的順暢運輸。可以使用輸送帶、傳送線等設(shè)備來實現(xiàn)物料的自動化運輸，減少人工搬運。

人員安排：根據(jù)工作站的布置和工作內(nèi)容，合理安排操作人員的位置和數(shù)量。確保每個工作站都有足夠的人員進(jìn)行操作，并保證人員之間的協(xié)調(diào)和配合。

安全考慮：在布局過程中，要考慮到安全因素。確保設(shè)備和工作站的布置符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，避免事故和傷害的發(fā)生。

以上是一個簡易自動化生產(chǎn)線的布局方案，具體的布局還需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。在布局過程中，要考慮到生產(chǎn)效率、人員安全和設(shè)備維護(hù)等因素，以實現(xiàn)高效、安全和可持續(xù)的生產(chǎn)。